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“虎"来了,织里在做什么?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-20  浏览次数:396
      童装产值目前占服装产业总值的25%,文件提出到2020年比例上升至30%-40% 

  继富民童装中心全球招商启动、虎门服装服饰行业协会童装分会成立后,虎门童装又迎来一个喜讯。记者获悉,虎门镇日前正式出台《关于大力扶持童装业发展的实施意见》(以下简称《意见》),提出打造“中国童装名镇”的目标。虎门童装产业发展的远景目标是力争到2020年,虎门童装的产值、销售额分别占虎门服装服饰产业的30%-40%。为此,虎门镇配备了一整套相关的扶持政策。

  

   童装产值已占服装产值的25%

  虎门服装业界翘首以盼的童装产业扶持优惠政策8月8日正式出台。《意见》提出,依托虎门服装服饰现有的完善产业链,将虎门打造成“广东省童装专业镇”、“中国童装名镇”;力争到2020年,虎门童装的产值、销售额分别占虎门服装服饰产业的30%-40%。

  据虎门服装协会调查,截至去年年底,虎门约600家童装企业年产值约50亿元,年销售额为96.85亿元。在虎门庞大的服装产业集群里,童装产业的年产值、年销售额以及企业数量均约占25%的份额,是仅次于女装产业的第二大分支。童装已经成为虎门镇服装服饰产业的一支生力军。

  为扶持童装产业发展,《意见》提出,相关部门应发挥合力,如在工商注册方面降低门坎,开通绿色通道,提供注册便利;对于纳税达到一定标准的童装企业,给予适当的税收返还;落实“三个3000万”政策,扶持童装企业发展;金融部门在融资方面要多向中小微童装企业倾斜;科技部门要鼓励童装企业进行技术、管理等方面的创新,促进转型升级等。

  

    整合现有市场形成规模集散地

  虎门现有金辉童装城、粤华童装城、大莹东方国际服装商贸城童装市场、美莱童装城等多个大型童装批发市场,但各市场之间存在定位不明晰、缺乏特色、同质化竞争明显等问题。

  对此,《意见》指出,迫切需要对现有市场进行整合,实行差异化经营,鼓励各市场形成自己的特色,实行分类经营,如批发区、品牌零售区、品牌展示加盟区等。

同时,《意见》亦强调整合资源形成规模效应。虎门将联合创丰大厦、富民双子城等周边商业体,充分利用富民服装商务中心附近地块,进行统一的市场业态定位,打造国内最具规模、配套最完善、商贸最发达的孕、婴、幼、童产品集散地。

  延伸阅读:虎门频频发力扶持童装产业

  近年来,虎门童装异军突起,已成为虎门服装内仅次于女装的第二大分支。有关资料显示,目前全球童装产品年销售额在250亿美元左右(折合人民币1500多亿元),国内童装年消费额超500亿元,且每年以10%的速度递增,发展势头十分强劲。面对被誉为“当今服装行业最后一块黄金蛋糕”的童装,虎门政府频频发力,扶持力度空前。

  政府配备“国字号”服务平台。为给企业转型升级和创新发展提供多元化公共服务和技术支撑,去年以来,虎门镇政府投资1.2亿元建立了国家级虎门服装创新服务中心,包括国家纺织面料虎门馆、中国纺织工业联合会检测中心虎门实验室、虎门服装设计中心、新丝路时尚发布中心等多个“国字号”公共服务平台。

  联姻民生银行帮助企业融资。今年7月13日,虎门富民童装中心全球招商仪式启动。为解决进驻企业的融资问题,虎门镇政府与中国民生银行虎门支行联姻,民生银行为入驻童装品牌企业提供无抵押保证类贷款、无抵押信用类贷款以及房产等抵押类贷款,并给予比正常年利息更低的贷款优惠。

成立童装分会整合企业资源。为顺应虎门童装企业抱团发展的需要,7月23日,虎门服装服饰行业协会童装分会正式成立,包括小犀牛、快乐缤尼、甲虫屋、小虎憨尼等123家企业加入童装分会。分会成立后,将有计划地培育一批国家级、省级童装名牌。针对童装业发展出台有针对性的短、中、长期品牌发展规划,积极协助有关部门申报“中国童装名镇”、“中国童装专业镇”。来源:东莞时间网

读后感:作为织里童装产业中的一份子,我经历了从无到有,从小到大,让我积累了不少的财富,不仅仅是物质上的拥有,更多的是精神上和人脉中获得的一切,在同行的交流和外地考察中,我也看到了自己企业碰到的瓶颈,譬如:企业的转型、成本的上升、员工的流失、产业的环境等系列内外因素。当然部分的问题不仅仅是发生在我们织里,童装行业乃至整个服装产业都出现这样的问题,在我个人的逻辑思维中,每个产业都是随着成本及其他因素都是往北或中西北迁移,珠三角→长三角→环渤海,这或许和地域以及城市的开放度有关吧!

    今天我看到这篇文章感触很深,“虎门”自古以来就是服装重镇,时至今日他的地位也不能动摇,但如今政府大力扶持童装产业,对于我们织里来说又是何种打击,或许有人说“这和我们有什么关系?”是的,也许没有关系。但蛋糕就只有这么点大小,以前我们可以吃很大一块,但现在有人要和我们分这块蛋糕,您不觉得吃的少了吗?仔细想想我们现在有何种优势去和人家拼?拼品牌?整个织里镇也就一两家算得某种意义上的品牌的;拼创新?我们比不过广东。所以我们应该反思一下:我们的优势在哪里?我们产业链的真正中心在哪里?我们该往哪个方向发展?如何引导我们去做什么?

产业结构的调整是必然的趋势,当然不一定全部淘汰小厂扶持大厂。织里发展到今天也一朝一夕,以前我们做一个新品款式可以卖一两个月,如今那是几乎不可能的事情了,一个款式能连续生产一个月已经很了不起了,所以我们也需要对应这样的快节奏,有些事情不仅仅是需要我们努力,也需要大家的努力。虎”来了,织里又能干什么?

但愿织里的明天会更好!但愿织里的产业更纯粹!

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